Onze diensten

Projectmanagement

We beheren farmaceutische projecten met precisie en leveren tegelijkertijd toegevoegde waarde die is afgestemd op jouw doelen. Naast tijdlijnen en budgetten richten we ons op compliance, kwaliteit en duurzame resultaten die je bedrijf versterken.

Bij Axioma Projects brengen onze gecertificeerde projectmanagers (PMP®) beproefde methodieken en praktische expertise naar de farmaceutische sector. We leveren niet alleen projecten, maar creëren ook toegevoegde waarde door ervoor te zorgen dat elk initiatief compliance, operationele efficiëntie en de langetermijnprestaties van je bedrijf versterkt.

Van utility-kwalificaties en faciliteitsupgrades tot procesimplementaties: wij beheren complexe, cross-functionele projecten met overzicht en precisie. Door onze focus op risicomanagement, afstemming met stakeholders en regulatory excellence krijgt je team niet alleen een afgerond project, maar ook verbeterde werkwijzen.

Of het nu gaat om volledige projectverantwoordelijkheid of gerichte ondersteuning, wij passen ons aan de behoeften van jouw organisatie aan en leveren consequent resultaten die verder gaan dan de gebruikelijke projectmetrics.

Procesverbetering

We verbeteren farmaceutische processen met focus op efficiëntie, compliance en meetbare resultaten. Door toegevoegde waarde te leveren via lean en duurzame oplossingen, helpen we je operatie optimaal te presteren.

Bij Axioma Projects betekent procesverbetering meer dan alleen het stroomlijnen van werkprocessen — het gaat om het creëren van toegevoegde waarde die compliance versterkt, kosten verlaagt en de productiviteit verhoogt. Met Lean- en Six Sigma-principes, gecombineerd met praktijkervaring in de industrie, analyseren we operaties om inefficiënties en risico’s bloot te leggen.

Onze oplossingen op maat variëren van het optimaliseren van laboratoriumwerkstromen en productieprocessen tot het versterken van kwaliteitssystemen. Elk initiatief is praktisch, duurzaam en volledig afgestemd op GMP-standaarden. Door continu verbeteren in je operaties te verankeren, zorgen we voor een blijvend effect dat je bedrijfsdoelen ondersteunt, ook ver na de afronding van het project.

Ondersteuning bij cleanroom-shutdown

Cleanroom-shutdowns zijn complexe, risicovolle gebeurtenissen — maar dat hoeft niet te betekenen dat de stilstand lang duurt. Met onze beproefde Rolling Shutdown Formula beperken we de verstoring en helpen we je snel en compliant weer op te starten.

Cleanroom-shutdowns behoren tot de meest uitdagende gebeurtenissen in de farmaceutische productie — elk uur stilstand beïnvloedt productie, compliance en bedrijfsresultaten. Wij begrijpen de risico’s, de druk en de complexiteit die erbij komt kijken.

Daarom hebben we onze beproefde Rolling Shutdown Formula ontwikkeld: een gestructureerde, gefaseerde aanpak die de stilstand verkort, verstoringen beperkt en de impact op de productie minimaliseert. Met zorgvuldig plannen en coördineren zorgen we ervoor dat onderhoud, kwalificaties en procesverbeteringen efficiënt kunnen worden uitgevoerd — zonder onnodig verlies van beschikbaarheid.

Onze ondersteuning bij shutdowns omvat het volledige proces, van strategie en planning tot uitvoering en herstart. Door te focussen op risicomanagement, GMP-compliance en optimale inzet van middelen, geven we onze klanten de zekerheid dat shutdowns veilig, efficiënt en met minimale impact op de bedrijfsvoering worden uitgevoerd.

Over Axioma

Bij Axioma Projects brengen we gecertificeerde expertise in projectmanagement en kwalificatie van farmaceutische utilities. Onze ervaring omvat gezuiverde watersystemen, WFI, pure stoom, perslucht en andere GMP-kritische utilities, waardoor we complexe projecten met precisie en vertrouwen kunnen beheren.

We doen meer dan alleen projecten opleveren — ons doel is om duurzame resultaten te creëren die compliance, efficiëntie en prestaties verbeteren. Door gestructureerde methodieken (PMP® gecertificeerd) te combineren met praktische branchekennis, zorgen we ervoor dat elk initiatief de operaties versterkt en bijdraagt aan langdurig succes.

Wij geloven in het opbouwen van sterke samenwerkingen met onze klanten. Door goed te luisteren, ons aan te passen aan specifieke behoeften en flexibele ondersteuning te bieden — van volledige projectverantwoordelijkheid tot gerichte advisering — leveren we consequent resultaten die echt van betekenis zijn.

Certificeringen & Referenties

Bij Axioma Projects onderbouwen we onze expertise met wereldwijd erkende certificeringen en sector-specifieke kwalificaties.

2025

Project Management Professional (PMP®)

De gouden standaard in projectmanagement, die aantoont dat je complexe projecten kunt leiden, sturen en succesvol opleveren.
Project Management Institute (PMI)
2025

Pharmaceutical Water Systems

Gespecialiseerde training in ontwerp, werking en compliance van farmaceutische water systemen (PW, WFI).
ISPE
2022

Certified Maintenance & Reliability Professional (CMRP)

Internationale certificering in betrouwbaarheid, asset management en onderhoudsexpertise.
SMRP
2019

Lean Six Sigma Green Belt

Gecertificeerd in Lean- en Six Sigma-methodieken, gericht op gestructureerde procesverbetering, vermindering van verspilling en efficiëntieverbetering.
2020

Kepner Tregoe Analytical Troubleshooting

Gestructureerde probleemoplossing voor complexe technische en operationele uitdagingen.

Veiligheidscertificering (VCA VOL)

Certificering in veiligheidsmanagement voor omgevingen met hoog risico, waarbij wordt voldaan aan strikte industrienormen. Geldig tot 2033

Neem contact op voor een gratis adviesgesprek

Vul het formulier in en laat ons weten hoe we je kunnen helpen. Of je nu vragen hebt over onze diensten, een project wilt bespreken, of ondersteuning nodig hebt, we nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Of bel ons nu op +31 (06) 8318 5652